多选题31~40题：2021年监理工程师《目标控制（土建专业）》考试真题及答案解析

2021年监理工程考试已经结束，监理工程师考试题目已经出来，立言考试网为各地考试收集了2021年监理工程考试的全部考题，给下一年的考生做好第二年的考试准备。收集的正是2021年监理工程师《目标控制（土建专业）》考试答案及真题解析。

31.建设工程组织固定节拍流水的特点有(　)。

A.专业工作队数等于施工过程数

B.施工过程数等于施工段数

C.各施工段上的流水节拍相等

D.有的施工段之间可能有空闲时间

E.相邻施工过程之间的流水步距相等

【答案】ACE

【解析】本题考查的是固定节拍流水施工。固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点如下：

(1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;(2)相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍;(3)专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务;(4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。参见教材P27。

32.某工程双代号网络计划如下图，错误的有(　)。

A.多个起点节点

B.多个终点节点

C.存在循环回路

D.箭线上引出箭线

E.存在无箭头的工作

【答案】ABD

【解析】本题考查的是双代号网络图的绘制。选项A，节点①、⑤都是起点节点;选项B，节点④、②都是终点节点;选项D，箭线⑥-②引出了指向节点⑧的箭头。参见教材P39。

33.某工程双代号网络计划如下图，说法正确的有(   )。

A.工作①→③的总时差等于自由时差

B.工作①→④的总时差等于自由时差

C.工作②→⑤的自由时差为零

D.工作⑤→⑦为关键工作

E.工作⑥→①为关键工作

【答案】ACE

【解析】本题考查的是按工作计算法。关键线路为①→②→③→⑥→⑦。选项A，工作①→③的总时差=自由时差=3。选项B，工作①→④的自由时差为0，总时差为6。选项C，工作②→⑤的自由时差为0。选项D，工作⑤→⑦为非关键工作。选项E，工作⑥→①为关键工作。参见教材P50。

34.双代号网络计划中，关于关键节点，说法正确的有( )。

A.以关键节点为完成节点的工作必为关键工作

B.两端为关键节点的工作不一定是关键工作

C.关键节点必然处于关键线路上

D.关键节点的最迟时间与最早时间差值最小

E.由关键节点组成的线路不一定是关键线路

【答案】BCDE

【解析】本题考查的是节点法。在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。选项A，关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。参见教材P53。

35.工程网络计划优化的目的有( )

A.使计算工期满足要求工期

B.按要求工期寻求资源需用量最小的计划安排

C.工期不变条件下资源强度最小

D.寻求工程总成本最低时的工期安排

E.工期不变条件下资源需用量尽可能均衡

【答案】ADE

【解析】本题考查的是工期优化。选项A正确，工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。选项D正确，费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。选项E正确，网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程;而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。参见教材P66~76。

36.采用s曲线比较工程实际进度与计划进度，可获得(　)。

A.工程实际拥有的TF

B.工程实际进展情况

c.工程实际进度超前或拖后的时间

D.工程实际超额或拖欠完成的任务量

E.后期工程进度预测值

【答案】BCDE

【解析】本题考查的是S曲线比较法。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：(1)工程项目实际进展状况。(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间在s曲线比较图中可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时间。(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量在s曲线比较图中也可直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。(4)后期工程进度预测。参见教材P97。

37.某工程进度计划执行到第6月、9月底绘制的实际进度前锋线如下图，正确信息有(　)。

A.工作F在第6月底检查时拖后1个月，不影响工期.

B.工作G在第6月底检查时正常，不影响工期

c.工作H在第6月底检查时拖后1个月，不影响工期

D.工作Ⅰ在第9月底检查时拖后1个月，不影响工期

E.工作K在第9月底检查时拖后2个月，影响1个月

【答案】ABDE

【解析】本题考查的是前锋线比较法。关键线路为C→E→H→J→L。选项A，6月底检查时，工作F拖延1个月，但其总时差为1个月，所以不影响总工期。选项B，6月底检查时，工作G施工正常，不影响总工期。选项C，6月底检查时，工作H拖延1个月，但其总工期为0，所以影响总工期1个月。选项D，9月底检查时，工作Ⅰ拖延1个月，但其总时差为1个月，所以不影响总工期。选项E，9月底检查时，工作K拖延2个月，但其总时差为1个月，所以影响总工期1个月。参见教材P101。

38.工程网络计划执行过程中，因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时，可采用的调整方法(   )。

A.调整某工作的工艺关系

B.将某些顺序作业的工作改为平行作业

c.将某些顺序作业的工作改为搭接作业

D.将某些平行作业的工作改为搭接作业

E.将某些平行作业的工作改为分段组织流水作业

【答案】BC

【解析】本题考查的是进度计划的调整方法。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。参见教材P104。

39.确定建设工程施工进度分解目标时，需考虑( )。

A.合理安排土建与设备的综合施工

B.尽早提供可动用单元

c.同类工程建设经验

D.承包单位控制能力

E.外部协作条件配合情况

【答案】ABCE

【解析】本题考查的是施工进度控制目标的确定。在确定施工进度分解目标时，还要考虑以下各个方面：(1)对于大型建设工程项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益;(2)合理安排土建与设备的综合施工;(3)结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标;(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资(材料、构配件、设备)供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空;(5)考虑外部协作条件的配合情况;(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。参见教材P118。

40.监理工程师审核物资供应计划的内容有(  )。

A.物资生产工人是否足额配置

B.物资库存量安排是否经济合理

C.物资采购时间安排是否经济合理

D.物资供应计划与施工进度计划的匹配性

E.物资供应紧张使施工进度拖后的可能性

【答案】BCE

【解析】本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资供应计划审核的主要内容包括：(1)供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备;(2)物资的库存量安排是否经济、合理;(3)物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理;(4)由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性。参见教材P145。
 

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