[真题解析]2022年监理工程师《土木案例》案例五考试真题答案解析

[真题解析]2022年监理工程师《土木案例》案例五考试真题答案解析

某工程,建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工;各项工作费用按持续时间均匀分布。

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工程实施过程中发生如下事件:

事件1:项目监理机构在第3个月未统计的1~3月份已完工程计划费用(BCWP) 和已完工程实际费用(ACWP) 见表5.工作A、B、C的划费用分别为200万元,500万元、260万元。

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事件2:施工过程中,建设单位提出一项设计变更,该变更导致工作J推迟施工1个月,增加工程费用20万元,造成施工单位人员窝工损失9万元。为此,施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个月、费用补偿29万元的申请。

事件3:因施工机械设备调配原因,施工单位计划将工作Q推迟3个月开始施工,且后续工作相应顺延,遂向项目监理机构报送了调整后的施工进度计划,并提出延期申请。

问题:

1.依据图5,确定施工总进度计划的总工期及关键工作,工作J的总时差和自有时差分别为多少个月?

2.事件1中,截止第3个月末。拟完工程计划费用累计额为多少万元?费用偏差和进度偏差

(以费用额表示)分别为多少万元?并判断费用是否超支和进度是否拖后。

3.事件2中,项目监理机构是否应批准工程延期?说明理由,批准的费用补偿为多少万元?说明理由。

4.针对事件3,项目监理机构是否应批准施工单位提出的工程延期申请?说明理由。

【参考答案】

【解析】

1、(1)总工期:10+6+8+9+2=35月

(2)关键线路:B-->H-->L-->N-->S

(3)J工作自有时差:0,总时差:1个月

2、(1)拟完工程计划费用:BCWS=(200/5+500/10+260/6)×3=400万元

(2)费用偏差:BCWP-ACWP=140-130=10万元,费用节约10万元

(3)进度偏差:BCWP-BCWS=140-400=-260万元,进度拖后260万元

3、(1)工期不批准,因J工作有总时差1个月,延期1个月,不影响总工期,故工期索赔不批准

(2)费用补偿批准,因设计变更属于建设单位责任,索赔成立

4、不批准工期延误申请,施工机械设备调配属于施工单位责任索赔不成立

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